Офис трансформации ДГТУ
Офис трансформации ДГТУ – подразделение, созданное для координации и внедрения стратегических изменений в образовательном процессе университета
Abone
1
0 / 30d
İzlenme
144
+41 / 30d
Video
15
0 / 30d
Küresel Sıralama
#53 580
Büyüme Geçmişi
Günlük anlık görüntüler sayfa açıldığında kaydedilir, takvim günü başına en fazla bir kez.
| Tarih | Abone | İzlenme | Video |
|---|
Son Videolar
Şu anda Rutube'dan çekilen son halka açık videolar.
Карьерный менеджмент – Урок 3 Современные тренды на рынке труда 2026
31 izlenme
- 18.06.2026
- Обучение
- 23:51
Карьерный менеджмент – Урок 8.3 Адаптация и поддержка молодых специалистов
4 izlenme
- 18.06.2026
- Обучение
- 4:39
Карьерный менеджмент – Урок 8.2 Рекомендации для адаптации при прохождении испытательного...
3 izlenme
- 18.06.2026
- Обучение
- 3:45
Карьерный менеджмент – Урок 8.1 Адаптация: первые 90 дней на работе
4 izlenme
- 18.06.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 8:56
Карьерный менеджмент – Урок 7.3 Поведенческое интервью
5 izlenme
- 18.06.2026
- Обучение
- 15:31
Карьерный менеджмент – Урок 7.1 Собеседования и их виды
8 izlenme
- 18.06.2026
- Обучение
- 7:17
Карьерный менеджмент – Урок 6 Сопроводительное письмо. Формула эффективного сопроводительн...
7 izlenme
- 18.06.2026
- Обучение
- 3:41
Карьерный менеджмент – Урок 5.3 Работа с ключевыми словами
6 izlenme
- 18.06.2026
- Обучение
- 5:53
Карьерный менеджмент – Урок 5.2 Стратегия адаптации резюме под вакансию
5 izlenme
- 18.06.2026
- Обучение
- 4:53
Карьерный менеджмент – Урок 5.1 Современные форматы резюме: структура и наполнение
11 izlenme
- 18.06.2026
- Обучение
- 14:55
Карьерный менеджмент – Урок 4 Где искать работу в 2026? Полный гид: от hh.ru до нишевых пл...
14 izlenme
- 18.06.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 9:02
Карьерный менеджмент – Урок 2 Карьера: понятие, типы, этапы. Виды карьерных траекторий
15 izlenme
- 18.06.2026
- Обучение
- 8:45
* Rutube istatistikleri sayfa ziyaretinde güncellenir, takvim günü başına en fazla bir kez (sunucu tarihi).
Yorumlar (0)
Düşüncenizi paylaşın — lütfen kibar olun ve konu dışına çıkmayın.
Yorum yapmak için giriş yapın